2026年上半年，佳美公司紧扣集团“守底线、保运行、抓创新、强基础、促发展”十五字工作方针，锚定年度生产经营目标，以党建为引领、创新为动力、质量为根基、降本为抓手、安全为底线，多点突破、实干攻坚，顺利达成生产经营时间、任务“双过半”目标。上半年公司产销衔接顺畅、产能释放充分，核心经营指标稳步上扬，为全年高水平发展筑牢坚实根基。

  生产经营层面，公司主要经营产品产销均衡、量效齐升。1-6月，塑料编织袋产量超额完成3.64%，吨袋供应量同比大幅增长35.15%，各类主要营业产品实现动态产销平衡。经营质效稳步攀升，营业收入、利润同比分别增长3.78%、14.53%，经营发展基本面持续向好。

  坚持党建赋能，攻坚破解发展难题。公司深化党建与生产经营深层次地融合，将党建优势转化为稳产保供、提质增效的实战能力。针对上半年吨袋需求激增、保供任务加重的真实的情况，公司组建党员攻坚突击队，党员干部一线驻点值守，党员骨干带头优化生产排班、梳理工序堵点、提速产能释放，高效保障激增订单按期交付；聚焦纸塑复合袋品质升级需求，牵头开展工艺技术攻关，有效提升产品稳定性与市场适配性。同时依托主题党日、青年攻坚等特色载体，激活全员干事创业活力，为半年度目标圆满达成提供坚实组织保障。

  深耕岗位创新，激活企业内生动力。公司常态化开展职工“五小”创新活动，依托完善的创新激励机制，鼓励一线员工立足岗位攻坚生产痛点、破解技术难点，多项微技改、微创新项目落地见效。其中，印刷机加装卸卷辅助装置改造，简化作业流程、降低劳动强度，明显提升印刷工序作业效率；收卷气胀轴气动复位机构优化，完善设备正常运行逻辑，减少故障停机频次，有效提升生产线运行稳定性；拉丝机循环水泵节约能源改造，优化设备布局、降低水电消耗，实现提质、增效、降本多重成效。一系列贴合生产实际的创新举措，为企业稳产超产注入强劲技术动能。

  坚守品质为本，筑牢市场发展根基。公司搭建原料入库、生产管控、工序巡检、成品检验、市场交付的全流程闭环质控体系，严格落实自检、互检、专检三级管控机制，常态化推进质量提升专项行动与工艺优化升级，持续降低产品次品率、提升成品合格率。严苛的全链条质量管控，让商品市场口碑与核心竞争力持续提升。上半年，公司320余万条塑料编织袋顺利通过海关出入境性能鉴别判定，品质达标出口标准，批量远销中亚、欧洲等海外市场，充分彰显企业过硬的产品实力。（史乐娟）

  7月11日，由长沙市纪检监察、公安、市体育局及属地秀峰街道组成的联合调查组，就开福区德峰小区公职人员占用私家车位纠纷发布调查通报。

  广东一女子用笔标记蚊子包，合计126个！网友：对“招蚊体质” 有了直观认识

  34国联名施压，要求中国接受南海仲裁，我们为什么偏偏选在这时候，丢出一份41页的中英双语报告?阵仗不小，可扒开名单一看，一大半是欧洲内陆国，波罗的海三国、罗马尼亚、斯洛文尼亚，在地图上找南海都得费半天劲，真正有岛礁争议的越南、马来西亚、印尼、文莱，一个都没签。

  昨天周末，和去年退休的老同事闲聊，话题自然而然落到了退休生活与退休金上。我们都是常年在佛山务工，缴纳社保的打工人，深耕本地多年，社保待遇也是我们最关心的晚年保障。 同事是去年六月份正式办理退休的，聊起退休首月的退休金，她坦言到手有两千二百多元。

  眼下正是2026年7月中旬，西太上空刚被台风＂巴威＂搅得天翻地覆，中央山脉两侧狂风乱涌，正常船只都在抢时间往安全港里钻。

  最近，身边一位从菲律宾旅游回来的老张跟我感叹了一句话，让我印象极深。他说：“以前总听新闻里说菲律宾怎么乱、怎么落后，真去了才发现，人家的首都马尼拉，妥妥的国内二线城市水准，甚至在很多细节上，比我们想象中要先进得多。

  就在这天，德黑兰方面对外抛出一份措辞冷硬的声明——10枚弹道导弹已经出膛，其中就包括那款被伊朗人自己捧上神坛的“海巴尔·谢坎”。